这20年里，“榜首”拿了一箩筐，好几年的全国销量榜首，各大排行榜的家居服类目top,我国家居服榜首股……

  但这位“常胜将军”也有自己的焦虑，跟它一起代创建的品牌，现在还活泼在大众视界里的，不超越10个。

  竞赛严酷的我国市场，多见爆火一时的网红产品，罕见热销十年的常青品牌，一步松懈，失掉与顾客的同频交流、进化，就会成为失掉新一代顾客。

  几年前私域刚刚鼓起，芬腾就入驻了好家云店，成为榜首批吃螃蟹的品牌。对他们来说，不怕试错，只怕失掉先机，后来的现实也证明，私域这步，走对了。

  11月5日，芬腾超品日24小时卖出GMV500万，其间的爆款单品——打底衣，在最近三场活动共卖出300万GMV，最终现已缺货断码，发明了该单品专场最高出售额（一切出售运营途径比较）。在芬腾的一切出售运营途径中，鲸灵的即时爆发力是最强的（鲸灵采纳特卖办法，一切产品限时上架）。

  调研显现，这批顾客与芬腾在干流购物途径的顾客重合度不超越20%，也便是一切品牌都在费尽心力开辟的新用户。

  这个成果背面，调集了许多KOC和他们的社群、朋友圈。鲸灵好家云店的PaaS+SaaS体系，AI技能，让原本巨大杂乱的私域建立、爆品打造，变得简略易上手、可总结、可仿制。

  有业内人士说，本年双11是许多商家的“生死劫”，原本平常就卖得不怎么样，全都寄期望在双11，成果双11成了压死骆驼的最终一根稻草。

  “双11”“618”双节狂欢十年之后，顾客忽然对大促疲乏了。他们不想再在狂乱的信息轰炸中精挑细选、克勤克俭，最终买到一些不怎么样的产品。

  顾客的信息触点分布在各个旮旯，他们厌恶了难如登天式的挑选，更喜爱找个自己信赖的KOL/KOC（也称为小B）来种草拔草，KOL/KOC成了顾客的神经末梢。

  这些神经末梢，有的还在沿袭传统的带货变现办法，开淘宝店、接广告，还有一些，现已进化成了“数智化”的全体。

  好家云店所做的，便是这些“神经末梢”的调集器，把100万拿手种草带货的私域KOC会聚起来，品牌只需入驻，就具有了这100万KOC和他们死后触达的亿级流量池，一起为品牌方和KOC供给卖货软件、CRM、AI机器人帮手、运营战略、爆品战略、运费险等一整套PaaS+SaaS的服务体系。

  芬腾与好家云店的协作，正是看中了这种快捷性。“咱们自己从零起步开始建私域的话，会是一个很大的工作量，也要从头探索途径，花很长时刻才干堆集起百万小B，但好家云店现已把一切准备工作做好了，可以让咱们直接上手，公司跟好家云店现在是战略级合伙同伴”芬腾运营负责人沈喜云说。

  相同拿到100万的流量，A品牌转化了10万，B品牌转化了20万，肯定是B品牌的功率高。

  不同品牌之间呈现功率差异，有品牌是否闻名，定价是不是合理，顾客黏性是否深，是否有深化用户心智的差异化定位等等原因，这其间，品牌力是最重要的。

  想象一个场景，摆在你面前有两件产品，功用定价都差不多，一个是你知道的牌子， 另一个你听都没听说过，你会买哪个？90%的人会选榜首个。

  就芬腾而言，尽管现已有了很高的国民闻名度，但品牌力的建造并非一了百了的工作，鲸灵除了卖货，还有一个重要的作用是“私域小红书”，究竟卖得好的小B一定是一个种草达人。

  芬腾特卖之前，许多小B会收到官方寄出的免费试用，有些小B也会自购测评，有些小B会跟从好家云店一起到芬腾工厂溯源，亲手看一看、摸一摸芬腾的产品，他们把自己的实在感触共享在朋友圈、社群，让咱们顾客诚心认可了，才会下单甚至复购。

  相同的品牌，相同在私域途径，也会呈现功率差异。相同是一个500人的社群，为什么有的群能卖50件，有的群只能卖10件？为什么有的群很活泼，有的群成了“死群”？

  这部分差异是因运营战略、东西办法形成的，如安在现有客观条件下卖得更多？转化率、复购率更高？这个检测更难，更为精密，在获客本钱极高的今日，这现已是每个品牌的必修课。

  卖芬腾不是直接把货给小B，就能卖了，尽管传统服装工业一向都是这么做的。AI和大数据供给了更先进的做法：小B侧，AI会依据小B此前的卖货行为计算出哪些小B更适合卖芬腾，要点给他们引荐；顾客侧，AI管帐算出哪些社群更喜爱买芬腾，通常是20-45岁的女人，资料机器人生产出更适宜的案牍、图片，数据化、精密化地进步卖货功率。

  这里有一组数据可以共享，一个相同的社群，纯靠人工卖货，和运用鲸灵好家云店的AI东西，易额可以相差60%。

  芬腾并非个例，星柚、认养一头牛、百草味、我国黄金等都是好家云店的爆品，钟薛高、鸿星尔克、人本等品牌也入驻了好家云店。

  或是追求传统品牌年轻化转型，或是新式品牌持续捉住风口，私域已成为每一个品牌无法逃避的大考，先见者都想在竞赛白热化之前捉住私域的钥匙，赢得电商下半场的入场券。